Pomysłów jest za dużo
Trzeba porównać je według wpływu, wykonalności, danych, ryzyka i czasu do efektu.
AI Discovery Sprint
Wybierz pierwsze wdrożenie AI, zanim wydasz pieniądze na technologię.
W 7–10 dni analizujemy jeden proces, sprawdzamy dane i możliwe warianty, a następnie przygotowujemy decyzję GO / NO-GO oraz gotowy zakres pilotażu.
Zakres: jeden proces lub jeden dział. Cena 6 900 zł netto. Realizacja 7–10 dni roboczych.
Kiedy ma sens
To produkt dla firmy, która ma presję na AI, ale nie chce kupować na ślepo.
Dostawca już coś proponuje
Zarząd potrzebuje niezależnej oceny sensu biznesowego, kosztu i warunków sukcesu.
Proces boli, ale nie wiadomo czym go naprawić
Sprawdzamy, czy potrzebne jest AI, zwykła automatyzacja, zmiana procesu czy gotowe narzędzie.
Zakres
Co dokładnie robimy
Rozmowa z decydentem
Cel biznesowy, problem, zakres, ograniczenia i definicja decyzji, którą sprint ma umożliwić.
Rozpoznanie procesu
Do pięciu krótkich rozmów, mapa AS-IS, punkty ręcznej pracy, błędów, kolejek i zależności.
Baseline
Czas, częstotliwość, liczba osób, koszt, błędy i wpływ procesu na klienta lub wynik firmy.
Ocena danych i systemów
Jakie dane istnieją, gdzie są, czy nadają się do testu i jakie integracje będą potrzebne.
Warianty rozwiązania
Gotowe narzędzie, integracja, RAG, agent, custom albo świadoma decyzja, że AI nie jest potrzebne.
Karta pilotażu
Zakres MVP, budżet, harmonogram, role, KPI, ryzyka i kryteria: skalujemy, poprawiamy albo zamykamy.
Rezultat
Zarząd dostaje dokument do podjęcia decyzji, nie raport do odłożenia.
- mapa procesu i miejsc strat
- baseline czasu, kosztu i błędów
- ranking 3–5 wariantów
- rekomendacja rozwiązania i modelu dostawy
- wstępny business case i realistyczny ROI
- karta pilota z budżetem i KPI
- lista ryzyk i warunków sukcesu
- prezentacja decyzyjna dla zarządu
Odpowiadamy na 7 pytań
- Który proces warto usprawnić jako pierwszy?
- Ile kosztuje obecny sposób pracy?
- Czy w ogóle potrzebne jest AI?
- Co kupić, połączyć lub zbudować?
- Jakich danych i integracji potrzeba?
- Ile kosztuje pilot i ile potrwa?
- Po czym poznamy, że działa?
Granice zakresu
Czego sprint nie udaje
Nie jest pełnym audytem całej firmy
Pracujemy na jednym procesie lub dziale, żeby wynik był konkretny i użyteczny.
Nie jest opinią prawną ani audytem cyber
Flagujemy ryzyka i wskazujemy, kiedy trzeba włączyć prawnika lub specjalistę bezpieczeństwa.
Nie jest wdrożeniem produkcyjnym
Kończy się zakresem pilota. Sam pilot jest osobnym etapem i osobnym budżetem.
Przebieg
7–10 dni od startu do decyzji
1
Dzień 1
Kick-off
Cel, zakres, właściciel procesu i dostęp do danych.
2
Dni 2–4
Diagnoza
Wywiady, mapa procesu, baseline, dane i ryzyka.
3
Dni 5–7
Warianty
Research, scoring, model kosztu i rekomendacja.
4
Dni 8–10
Decyzja
Karta pilota i prezentacja dla zarządu.
Cena
6 900 zł netto
Jeden proces lub jeden dział. Maksymalnie pięć rozmów. Czas realizacji 7–10 dni roboczych.
Porozmawiajmy o procesie
Przed ofertą potwierdzamy, czy zakres da się uczciwie zamknąć w sprincie.
Masz proces, który warto sprawdzić?
Na pierwszej rozmowie nie robimy darmowego audytu. Ustalamy, czy problem nadaje się do sprintu i czego potrzebujemy do startu.
Umów 20 minut